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再看全民招商,做招商引资的“行家里手”!

来源:网络整理 作者:安徽小编 人气:发布时间:2018-12-24 18:05
摘要:安庆经开区建设年产50万辆新能源汽车产业基地,江淮新能源汽车年内将实现5万辆的产销目标。记者王政摄 这边,北京、上海经贸活动热火朝天,花开满枝。 那边,市级领导领衔招商,县(市、区)和市直部门主要负责人主攻招商、专业人员驻点招商、企业以商招商…

再看全民招商,做招商引资的“行家里手”!

  安庆经开区建设年产50万辆新能源汽车产业基地,江淮新能源汽车年内将实现5万辆的产销目标。记者王政摄

  这边,北京、上海经贸活动热火朝天,花开满枝。

  那边,市级领导领衔招商,县(市、区)和市直部门主要负责人主攻招商、专业人员驻点招商、企业以商招商……

  出新状态,心怀闯劲。全民招商热潮呼啸而来。安庆,动起来了。

  前路漫漫,上下求索。这是一个雄起、奋进的征程,也是一个探索、完善的历程。全民招商几个月来,纵向比,我们取得了看得见的成效;但横向比,我们效率不高、收效甚微。

  对标从全民大招商一路走来的省会合肥,我们要坚持的是,对招商引资大发一分pk10一刻也不停歇的用力、用心、用劲;我们要完善的是,在产业招商、专业招商等方面借招想招,练好内功,真正做招商引资的“行家里手”。

  看安庆:

  外出招商打卡3000人次、仅有6个项目进入商业谈判的“怪象”

  招商!大招商!全民大招商!

  海安归来,我市密集出台了《2018年度县(市、区)招商引资目标管理考核办法》《2018年度市直部门招商引资目标管理考核办法》等相关政策。市直各部门单位迅速组建了招商小组,拉开“大招商”序幕。

  一夜之间,从各县市区到市直各部门再到乡镇街道、银行,说得最多的——招商;

  一夜之间,从市领导到各部门一把手再到普通干部职工,思考最多的——产业。

  一夜之间,安庆人招商的脚大发一分pk10步遍布全国各地,跑得最多的——项目。

  通过一系列的顶层设计和各项工作举措的落实,安庆人动起来了。

  数据显示,9月-10月,市直各部门主要负责人、分管负责人外出打卡超3000人次,其中市直部门主要负责人共计外出招商打卡1336天,分管负责人共计外出打卡1731天。

  轰轰烈烈,千军万马,安庆以迅雷之势掀起了招商热潮,以求在当前的形势下,为经济高质量发展“杀出一条血路”。

  的确,从数据上来看,效果是显而易见的:

  9-10月,全市新签约5000万元以上项目93个,占今年以来总签约项目数的32%;投资额216.64亿元,占今年以来新签约总投资额的28.5%。这其中,10月份新签约5000万元以上项目71个,投资额157.66亿元,创我市开展招商工作以来单月最高。

  但与这组数据相对应的还有另一组数据:

  9-10月,在市直部门上报备案的179个在谈项目线索中,110个招商项目尚在继续跟踪,只有6个进入商业谈判,21个有望实现签约;

  9-10月,市直部门申报已签约项目13个,其中仅有2个项目开工建设。

  两个月内,20余家单位没有报送任何在谈项目线索。

  “我每个月出去不止5天,分管副主任出去也不止10天。”市住房公积金管理中心主任聂雅雅说,先后前往了北京、广州、深圳、中山等地,也和不少企业进行了对接。

  但上报的备案线索,是“0”。

  走访企业,合影拍照,记录对接情况……从厚厚的一本汇报材料上看,安庆市某市直单位招商工作成绩斐然。

  但该单位报送备案线索,是“0”。

  而同样是全民招商,2018年合肥市招商“主战场”、招商“助攻队”全面开花。

  1-10月,合肥市新签约项目616个,总投资额3131亿元。其中,50亿元以上项目11个,10亿元以上项目70个。

  除了各开发园区这个招商引资“主攻队”以外,县干招商小组这个“助攻队”成绩斐然。

  合肥市第四批县干招商小组,每个小组的任务设定是3亿元。自今年4月组建以来,44个小组累计接待客商771批次,拜访客商684批次,报送招商项目信息475条,参与引进签约项目93个,涉及签约金额约694亿元,超额完成100多亿的签约任务。

  其中,长丰县县干招商小组,组建以来共计开展外出招商引资活动12次,接洽客商53批次,其中外出拜访客商22次,接待商客来县考察31次。目前,双杰电气、远大住工、万达广场等投资超10亿元项目已签约;

  其中,合肥市人大县干招商小组,外出考察8次、考察企业大发一分pk10和园区23家;接待来肥考察客商50多批次。目前六家企业已完成签约和注册,总投资额近40亿元。

  ……

  相比之下,差距显而易见。同样是以市直部门为主的招商团队,我们的力度更大、规格更高,但效果却差。

  看合肥:

  紧盯产业开展专业化招商的“合肥模式”

  对标才能知差距环球彩票。

  为更清楚地查找我市目前招商引资中的问题和不足,近日,本报记者对合肥市招商引资的经验进行深入采访,以期从中得到启示。

  启示一:

  深入研究产业才能“招他人所不能招”

  合肥市招商引资的划时代转折点,在2008年。

  这一年,显示屏企业京东方计划全国布局,与合肥进行对接。落户条件是政府需注资90亿元,解决企业6代线项目融资难题。最终,在争议中,合肥市政府顶着“发不出工资”的压力,拿出“壮士断腕”的魄力,力促京东方落户新站区。

  此后,从6代线,到8.5代线,再到10.5代线,合肥市通过注资、收回再注资的模式,与京东方一起创造出一个又一个行业里程碑。

  事实证明,合肥的选择是对的。依托京东方,短短10年间,从无到有,新站区已聚集上下游企业75家,打通了装备、材料、器件、面板、模组、智能终端全产业链条,总投资超千亿,吸引了晶合集成电路、康宁玻璃主动落户。合肥也因为京东方而成为全球显示之都。

  回过头来看,今日之成功,源于当年之远见。

  谋求转型的合肥早已把目光锁定新型显示产业,多次邀请国际国内行业专家进行论证。京东方,不是合肥的一场赌博,而是对产业方向的精准把握和对国家新兴产业战略的深度解读之后的决策。

  “京东方给我们带来很大的启示,就是招商引资要顺应国家发展大势,聚焦高端新兴产业,深入研究产业发展方向,锁定目标企业,再打通产业链。”合肥市投资促进局副局长郭玉玺说,回顾合肥招商引资工作,大项目好项目,都是这样招进来的。

  此后,京东方案例在招商引资工作中被广泛推广。紧盯产业、紧盯产业链、紧盯目标企业招商,在合肥上下已经成为共识。从市领导到普通招商人员,合肥市有一大批人在研究产业。

责任编辑:安徽小编